广西工程监理公司加盟成立分公司

采购合同签订
与供应商签订详细的采购合同，明确双方的权利和义务、物资的质量标准、交货时间、价格等内容。采购合同签订应遵循公平、公正、合法的原则，确保双方的利益得到保障。
采购进度控制
加强对采购进度的监控和管理，确保物资按时到货。建立有效的沟通机制，及时解决采购过程中出现的问题。

人才短缺
EPC 工程总承包需要具备设计、采购、施工等多方面知识和经验的复合型人才。目前，我国这种复合型人才还比较短缺，这给 EPC 工程总承包的实施带来了一定的困难。
（四）风险管理难度大
EPC 工程总承包项目通常具有投资规模大、建设周期长、技术难度高等特点，面临的风险也比较大。如何有效地进行风险管理，是 EPC 工程总承包面临的一个重要挑战。

地形测量
对工程场地的地形地貌进行测量，绘制地形图，为工程设计提供地形依据。
进行场地平整设计，确定场地标高和土方平衡方案。
环境勘察
调查工程场地周围的环境状况，包括自然环境、生态环境、社会环境等。
分析环境因素对工程建设的影响，提出相应的环境保护措施。

给排水设计
进行给水系统设计，确定水源、供水方式、管道布置等。
进行排水系统设计，确定排水体制、排水方式、管道布置等。
进行消防系统设计，确定消防水源、消防设施、消防通道等。
电气设计
进行供配电系统设计，确定电源、负荷等级、供电方式等。
进行照明系统设计，确定照明标准、灯具布置等。
进行弱电系统设计，包括通信、网络、安防等，满足建筑的智能化要求。
暖通设计
进行采暖系统设计，确定热源、采暖方式、管道布置等。
进行通风系统设计，确定通风方式、通风量、管道布置等。
进行空调系统设计，确定空调方式、冷热源、设备选型等。

施工配合阶段
技术交底
向施工单位进行技术交底，介绍设计意图、技术要求、施工注意事项等。
解答施工单位提出的技术问题，确保施工单位正确理解设计文件。
现场服务
派出设计代表，常驻施工现场，及时解决施工过程中出现的技术问题。
对施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合设计要求。
设计变更
严格控制设计变更，确需变更的，应按照规定的程序进行审批。
对设计变更进行技术论证，确保变更后的设计方案合理可行。

勘察设计业务的管理要求
（一）质量管理
建立质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确质量管理目标、职责和流程。
加强对勘察设计过程的质量控制，确保勘察设计质量符合要求。
加强质量监督检查
定期对勘察设计项目进行质量监督检查，发现问题及时整改。
对重大项目进行专项质量检查，确保项目质量安全。
提意识
加强对员工的质量教育和培训，提高员工的质量意识和责任感。
树立质量的理念，营造良好的质量文化氛围。