朱光辉2018年12月广州《研发新产品和技术创新》手机一三七三八零九九三一二照片

朱光辉老师博客/朱光辉简介/朱光辉手机/朱光辉联系方式/朱光辉课程/朱光辉培训/朱光辉讲座/朱光辉视频/朱光辉/朱光辉内训/朱光辉公开课

朱光辉2018年12月12-13日广州《研发新产品和技术创新》手机一三七三八零九九三一二照片

讲师简介——朱光辉

朱光辉：Giles 研发管理顾问 PDMA（美国产品开发管理协会会员
《PDMA新产品开发手册》中文版主译 　清华大学研发管理特聘教授　
讲师常驻地：深圳

主讲课程：从技术走向管理，研发人员职业素养，技术创新与产品创新管理，研发项目管理，研发人员的时间管理、研发成本管理等。
背景：
十多年高科技企业研发管理实践，典型的在企业实践中从技术走向管理的管理。在华为公司工作期间，作为硬件工程师、软件工程师和系统工程师（系统总体设计总工）参与过多个小型、大型项目开发，有五年具体产品开发经验，承担过多个项目的管理工作，担任过研发项目管理部经理、研发管理办经理、技术管理部副总经理、研发IT中心主任，经历并参与主持了此公司研发管理（包括研发流程管理、研发项目管理、研发人力资源管理、研发IT管理等模块）混乱到规范化建设的全过程。1998年开始长期与国际咨询顾问一起工作，并作为批核心小组成员与国际的咨询公司合作主导了研发管理变革项目及其母项目公司级IT规划项目，同时兼任该公司讲师，负责企业文化建设在研发的推进和落地工作。
研发管理咨询经验
曾作为项目总监、项目经理主导了10多个研发管理咨询项目，帮助这些企业全面建立研发管理体系（包括流程、组织、绩效、IT），有效地提升了这些公司的研发管理和创新能力，典型客户如下：
1) 大打印机供应商北洋电气
2) 夏新移动
3) 信利国际有限公司
4) 国内系统集成行业第二名（华胜天成）
5) 中电集团第七研究所
6) TCL家庭网络事业部
7) 苏州科达
8) 国内大的网络安全厂商天融信……