顾闻知老师2017年6月29日深圳《采购实操谈判技法》手机

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顾闻知老师2017年6月29日深圳《采购实操谈判技法》手机照片




顾闻知老师简介(顾培生）




学历

台湾国立 清华大学IE工业工程学士 1980级毕业 77~80

美国州立 德州 Lamar MEIE 硕士 1987级毕业 85~87

经历

中国台湾 桃园RCA固态电子厂 IE助理工程师 81~83

中国台湾 台北自动化服务团 IE工程师 83~85

美国加州 洛杉矶Red Chamber海产 物流执行经理 87~90

美国加州 洛杉矶EDEK电子科技 业务执行经理 90~92

中国台湾 新竹竹北南顺宝顺制罐 工业工程经理 92~93

中国台湾 桃园南坎华航修护总处 项目执行经理 93~96

中国广东 深圳龙华富士康制造 系统规划处长 96~05

中国广东 深圳软通物流供应链 总经办顾问 06~07

中国广东 广州毅昌(金发)科技集团 董事长特助 07~08

中国广东 中山小榄长江印务 董事长特助 09~10



顾培生（顾闻知）,供应链成本管理大师（供应链含：采购，物流，仓储，PMC等全供应链管理），33年供应链从业经验，15年供应链专职顾问，培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地。顾老师是美籍华人,台湾国立清华大学IE工业工程学士, 美国德州Lamar大学IE工业工程硕士, 国立清华大学客座研究学者.台湾RCA工业工程师, 台湾中国生产力中心管理师,美国加州洛杉矶Red Chamber 经销配送物流优化顾问,台湾鸿海集团供应链战略顾问,中国广东深圳富士康供应链管理规划处长与原材料供应部经理,深圳软通物流供应链总经办顾问,广州毅昌(金发)科技集团董事长特助;中山长江印务董事长特助,现任清华大学/上海交大/中山大学/浙江大学/华南理工大学MBA班物流与供应链特聘讲师.(2012 CEO高峰论坛管理培训讲师,联合国ITC国际采购中国培训师团队教官,2010培训杂志百佳讲师)



发表文章：《环球供应链杂志》

“供应商家数选择, 从掌控物料开始”; “订单管制”; “存货周转与呆滞分析”; “常用EDI简介”; “仓储管理实战经典” 等…

顾闻知（顾培生）老师2015供应链系列核心课程





类型
课程名称列举
时间

生产
PMC生产计划与物料控制
2~3天

采购管理
采购物控技能提升与供应商关系管理
2~3天

砍掉采购成本与综合技能提升
2~3天

供应商开发，选择，评估与质量管理
2~3天

采购成本控制,优势谈判技巧
2~3天

采购实操谈判技法
2~3天

供应链管理
供应链信息系统建设与管理
2~3天

现代物流与供应链管理
2~3天

库存降低与提升周转率技法
2~3天

供应链成本控制
2~3天

库存控制与需求预测
2~3天

仓储物流
仓储管理与工厂物料配送
2~3天

物流成本控制与管理技能提升
2~3天

工厂仓库管理与管理技能提升
2~3天

咨询项目
采购,物流,仓储，生产计划等供应链项目咨询优化
依据项目的需求

而量身定制…