积分制管理就解决这个“+X”的问题

东莞光华纸制品有限公司(刘明虎) 通过三天的学习，感觉李总老师所创立的积分制管理是一套很接地气的管理方法，理论很实际，很接地气，操作容易，能很好的解决员工原动力的问题，激发员工潜能，改变员工不良行为，并让好的行为一种习惯，非常好，也祝愿积分制管理能在我公司落地开花！
北京增福康环保科技有限公司(董伟)三天的培训非常紧张，收获非常大，以前也参加俞士伟的管理课程，在工作的过程中，大的问题是如何让员工能积极主动的才完成企业的管理目标，积分制管理能充分利用人性的特点，解决员工的内心动力问题，让员工自发 自觉的去完成各项工作，并且能完成更多的附加工作，我是做人力管理工作的，我们提倡“服务+ X”的模式才打到顾客的满意度，相信在以后工作中能促进酒店管理工作更上一层楼，所以感谢群艺，感谢李荣董事长，感谢群艺全体朋友！
东莞市宏昇印刷有限公司(倪亚军) 敬爱的李老师：经过三天的积分制管理的系统学习，让我搞懂了对员工的行为进行量化的统计，考核，并且解决了管理上的行为无法和本职工作综合统一考核的问题，这样让员工的到强化，让的员工不吃亏，同时也让员工自发，主动的做事，决定回公司马上落地使用，谢谢！