重庆市管理制度实施过程

重庆市管理制度实施过程

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

重庆市管理制度实施过程

长贝有在20多个省份、100多个城市均有设立分子公司，完成了多方位、多层次的市场布局。
公司旗下员工2000余名，服务企业超过10万家，帮助上百家客户企业成功完成上市。
主要产品为： 《运营系统》、《精益管理咨询》 主要内容： 为企业提供跨维度，跨学科，跨周期的持续经营， 增长思路与模型，为企业的内增长和外增长提供方法！长财精益进驻企业、针对企业生产现场、 生产过程、企业运营流程以及供应链优化等提供落 地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益 落地服务。

重庆市管理制度实施过程

长贝管理咨询集团有限公司(简称:长贝管理咨询集团)是一家以技术立命的咨询公司。企业本着“技术立命”的标准,以“为企业提供持续发展的动力”为自身使命,对企业发展的全生命周期进行了深入研究,为创业期、扩张期、成熟期和衰退期的企业提供的管理咨询服务,以八大板块企业文化、战略、组织、激励、营销、运营、财务和精益生产构建技术咨询服务落地系统。