济南人才培训,济南劳务公司

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按照合作时间长短分类,人力资源外包具体可以分为分时外包和长期外包两种。顾名思义,分时外包主要是一种时间跨度比较短的短期合作,而长期合作是一种时间跨度比较长的合作模式,这种长期合作大的优势是合作的稳定性比较强,能够促进合作双方的长远共同发展,这种合作模式主要适合用于那些中大型企业。另外,分时外包虽然在合作稳定性方面比不上长期外包,但其优势是灵活性比较强,更多是适用于小微型企业。当然,企业应该在自身不同的发展阶段根据自身实际需求选择比较合适的外包合作模式。

目前人力资源外包的主要内容有三类:人力资源咨询服务、人力资源数据处理以及人力资源的业务流程外包。人力资源的咨询是指人力资源企业以顾问的形式来帮助企事业单位建立人力资源的体系和战略,并不参与到管理与执行当中。其主要涉及的业务有人力资源的模式确定、人力资源的规划、业务流程的设计、职位、绩效以及薪酬体系的设计等,其主要是指人力资源企业对企事业单位进行理念、技术与方法的知识转移,通常也是一次性的服务。人力资源数据处理是指企事业单位将一个或者几个工作量比较大而且繁杂的业务进行外包,人力资源服务企业不涉及到管理,主要涉及到薪资的计算与发放、员工档案的管理、人员的派遣并调整工作。后一个人力资源的业务流程外包主要指的是企事业单位将人力资源管理中的主要的或者是全部的内容外包给人力资源服务企业来管理,在进行外包服务时,人力资源企业会与企事业单位的人力资源部门进行合作,并且接受监管,将人力资源管理的全部工作流程进行整合,形成一个完整的体系来进行运作。

人力资源培训外包对企业有哪些好处?
1)对老板来说,钱花了,有效果(人效提升)
2)对培训者来说,每个培训动作与绩效相关联
3)对管理者来说,做到人岗匹配,出成果
用一句话来概括关键:帮助企业人效提升,从而更好实现组织目标与战略

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