将人力资源事务外包给的第三方,有四大主要优势。一是缩减管理成本。通过人力资源外包实现了资源共享,将本来由单个企业承担成本的业务通过多个企业共同承担和负责,地降低了企业运营成本,有数据显示,企业通过人力资源外包可以解决 10%的成本。二是提升组织的核心竞争力。根据核心竞争力理论,将重复的事务性工作委托给第三方,企业可以把资源和精力都集中于核心业务来提升自身的核心竞争力。 三是促进企业人力资源管理战略职能的转变。 通过人力资源外包可以让本企业的人力资源管理者有更多的时间思考组织未来发展和价值选择等重大问题,扮演好高层决策者的参谋、组织变革的倡导者等角色,实现人力资源管理的战略职能的转变。四是有利于企业内部结构的优化升级,适应扁平化组织发展趋势。
人力资源培训外包对企业有哪些好处?
1)对老板来说,钱花了,有效果(人效提升)
2)对培训者来说,每个培训动作与绩效相关联
3)对管理者来说,做到人岗匹配,出成果
用一句话来概括关键:帮助企业人效提升,从而更好实现组织目标与战略
企业进行人力资源外包对于促进企业发展、节约企业人力资源成本、优化企业人力资源结构等方面都具有重要的意义。在数字经济时代背景下,企业进行人力资源外包越来越普遍,企业更需要抓住这一机遇对人力资源外包服务应用进行不断的创新,使之更好地满足企业的需求也能够促使企业更好地走向市场。企业通过这样的方式,不断提高人力资源管理的水平,促进企业的发展,从而使企业在市场中能够更好地立足,不断提高自身的核心竞争力实现企业的永续经营与发展。