人力资源外包又称为 Human resource outsourcing,简称 HRO,主要是将企业的人才培训以及各个岗位上的人员招聘还有涉及员工的带薪福利等人力资源
比较基础的业务交给第三方外包公司,以此来整合企业的核心资本资源。人力资源外包的主要特点包括性比较强以及服务比较灵活,其基本的出发点是有针对性地进行招聘、筛选、培训以及薪资管理。人力资源外包是企业人力资源管理的基础性业务,跟劳务派遣和劳务分包是有严格的概念区分。
人才盘点+人才发展可以解决哪些企业面临的哪些问题/需求?
1)人员招聘问题:让企业用人部门和HR了解应该招聘什么样的人;
2)人才选拔问题:让企业了解到哪些员工是高潜人才;
3)人均效能问题:让企业了解到哪些能力特征的员工更容易在岗位上获得高绩效;
4)培训效果不佳问题:通过了解企业员工的能力特征针对性进行学习路径的规划,让培训效果更多地体现在工作结果的提升上。帮助企业清晰年度培训计划;
5)组织人才发展问题;通过搭建人才梯队,选育用留,从而提升人均效能,达到提升管理效率,经营效益的目标,并提升整个企业的组织人才持续发展。
企业人力资源与企业的战略目标实现具有重要的关联性。传统的人力资源部门在进行管理的过程中,由于管理工作任务繁重、内容繁多,导致人力资源部门的人力资源利用率降低。而人力资源外包的出现,可以使企业将一些非核心的,以及一些过于细节化的管理业务外包出去,这样能够帮助企业简化人力资源部门,从而将企业人力资源管理从繁杂的事务中解脱出来,专注于战略性任务,这样能够确保人尽其才,充分发挥人力资源的作用。在此基础上,企业将人才分配到正确的岗位上,才能够使每一个人都发挥自身的作用,更好地实现企业的战略目标。
传统的人力资源管理模式下,企业人力资源管理通常由内部人员进行操作,因此在管理过程中存在诸多问题,这些问题往往影响企业发展。而对于一些自身无法解决的问题,企业通过意见能够进一步优化人力资源管理模式,提高人力资源管理工作的效率。人力资源外包能够将人力资源工作交给行业的进行处理,对企业的人力资源模式进行进一步的优化,更好地适应数字经济时代背景下企业人力资源管理的需求。
企业进行人力资源外包对于促进企业发展、节约企业人力资源成本、优化企业人力资源结构等方面都具有重要的意义。在数字经济时代背景下,企业进行人力资源外包越来越普遍,企业更需要抓住这一机遇对人力资源外包服务应用进行不断的创新,使之更好地满足企业的需求也能够促使企业更好地走向市场。企业通过这样的方式,不断提高人力资源管理的水平,促进企业的发展,从而使企业在市场中能够更好地立足,不断提高自身的核心竞争力实现企业的永续经营与发展。
人力资源外包有利于进步企业中心竞争力企业的人力资源办理作业基本上能够分为作业性办理作业和战略性办理作业两方面。前者主要包含选拔招聘、绩效考核、薪酬福利等行政性和总务性的作业,后者主要包含人力资源方针的制定、职工的职业生涯规划、安排发展规划等具有适当前瞻性的作业。