评估时机
地质灾害危险性评估应贯穿于项目的整个生命周期,包括项目开工前、项目建设期和项目使用期。不同阶段的评估有所不同。在可研规划阶段,应调查地质现状并搜集相关资料;项目建设期,评估工作相对容易,设计资料较为;项目使用期,则需关注过往建筑的调查了解和使用情况,并在此基础上进行预测。
现状评估
对于正在使用的项目,现状评估应更为细化。通过对项目现场的实际调查和分析,评估现有地质环境的安全性和稳定性,为后续的预测评估提供依据。
工程建议
工程建议应具有针对性,需结合评估项目的实际情况进行深入考量。为确保建议的有效性,应深入了解施工和当前的地质灾害治理技术,提出切实可行的建议和措施,为项目的安全建设和运营提供保障。
近十几年来江苏省地质工程勘察院完成的水文地质、工程地质、水资源评价、地质灾害评估的业绩主要有:南京国际金融中心、南京新城大厦 (南京市建设工程交易中心)、中国人民银行南京分行、江苏省人民医院改扩建、上海梅山钢铁厂区扩建、沙钢集团新建厂区、仪征化纤改扩建、仪征油库扩建工程、长安福特南京工厂、南京火车站改造、南京青奥体育公园、南京城东污水处理厂、南京九华山隧道及快速内环、沪宁高速、宁杭高速、苏嘉杭高速、宁淮高速、江阴长江公路大桥、南京长江二桥、润扬大桥、南京长江隧道、南京地铁、徐州地铁、仪征~南京输油管线、南钢石头河港池工程、扬州化工园液化汽工码头、南京武家嘴船舶公司5000吨级舾装码头、苏南运河航道、杨林塘航道及长湖申线航道整治等岩土工程勘察项目;
近5年来,江苏省地质工程勘察院每年承接完成各类岩土工程勘察、水文地质勘察项目1300多项,连续5年到账产值超过2个亿,2018年到账收入3.42亿。自1996年获对外经营权以来,我院足迹遍及亚洲、非洲和美洲,先后承担了莫桑比克、苏丹、纳米比亚、贝宁、坦桑尼亚、加纳、塞纳利昂、尼泊尔、汤加、美国、老挝、泰国、马来西亚等国的供水和勘察任务,获得了较好的社会和经济效益,树立了良好的企业形象。
自八十年代以来,江苏省地质工程勘察院靠品牌闯市场,靠信誉求生存、图发展,在企业品牌、企业信誉、企业形象等各方面取得了显著的成绩,赢得了良好的社会美誉。我院始终保持市场的地位,是原地质矿产部“功勋单位”。 上世纪九十年代初,江苏省地质工程勘察院引进全面质量管理(TQC)理念,成立TQC小组,对产品质量进行全面控制。1997年初,我院开始引进学习ISO9000:1994标准,全面策划文件化的质量体系,系统地建立了质量体系文件,经过全员的培训和宣贯,于1998年通过ISO9000质量体系认证,同时获得英国皇冠UKAS证书;2003年依据GB/T19001-2000版质量管理体系要求,重新组织策划我院的质量管理体系,全面升级质量体系文件,2006年3月在原版基础上进一步修订,2009年4月依据GB/T19001-2008版要求发布C版质量体系文件。