湖州企业文化咨询公司--杭州博思企业管理咨询有限公司,与融合
杭州博思认为:
文化管理是企业管理的高境界,企业高层次的竞争是文化竞争;企业能否培育自己的文化并发挥其作用,将决定企业未来的生存与发展。博思认为:企业文化是战略与执行的基础,一个企业选择什么样的战略将受到文化的左右;一个企业能不能将战略执行下去则更依赖于文化。
博思咨询的观点与解决思路:
在评估阶段,我们从时空二个角度,也即从历史-现在-未来,内外部多种因素对文化建设的要求与影响进行分析评估。 并从定性定量二个方面对企业文化现状进行研究,在此基础上从文化人类学、心理学、经济学的角度去领会企业文化现象背后的复杂本质,而且将定性研究与定量研究相结合,使得评价工作更为直观有效。结合使用如下工具尼森组织文化模型、竞争价值观框架CVF及OCAI量表、双S立体模型的企业文化变革工具、OCP量表、OCMO量表、中国企业文化综合测量体系。
预计成果:
企业文化诊断报告;
员工敬业度调查报告。
给你带来的价值:
通过全面诊断、系统梳理,找准企业文化建设中存在的问题;
为公司企业文化建设提出优化建议,帮助提升企业文化建设的针对性和系统性。
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