江西石油化工工程监理公司加盟开分公司

施工安全管理
建立健全的施工安全管理体系，加强对施工现场的安全管理。制定详细的安全操作规程和应急预案，确保施工过程中的安全。
施工变更管理
加强对施工变更的管理，严格控制施工变更的范围和费用。对施工变更进行严格的审批和管理，确保施工变更的合理性和必要性。

试运行阶段
试运行计划制定
制定详细的试运行计划，明确试运行的目标、范围、内容、时间安排等要求。试运行计划应具有科学性、合理性、可行性和可操作性。
试运行准备工作
做好试运行的准备工作，包括设备调试、人员培训、物资准备等。确保试运行工作的顺利进行。
试运行过程管理
加强对试运行过程的管理，对试运行过程中的设备运行情况、工艺参数、产品质量等进行全面的监控和管理。及时解决试运行过程中出现的问题。
试运行验收
对试运行结果进行验收，确保项目达到设计要求和国家、行业标准。编写试运行报告，为项目的正式交付提供依据。

培养复合型人才
加强对 EPC 工程总承包人才的培养，建立完善的人才培养体系。通过培训、交流、实践等方式，提高工程建设领域从业人员的综合素质和能力。
（四）加强风险管理
建立健全的风险管理体系，对 EPC 工程总承包项目进行全面的风险评估和管理。制定有效的风险应对措施，降低项目风险。