浙江工程监理公司加盟成立成立分公司的流程

采用合适的进度检查方法，如横道图比较法、S 曲线比较法、前锋线比较法等，直观地反映实际进度与计划进度的偏差情况。例如，通过绘制 S 曲线，将实际完成的工程量与计划工程量进行对比，分析进度偏差的大小和趋势。
（三）进度偏差的分析与调整

偏差分析
当发现实际进度与计划进度出现偏差时，监理工程师要深入分析偏差产生的原因。原因可能包括施工单位自身的管理问题，如人员不足、机械设备故障、施工组织不合理等；也可能是外部因素，如设计变更、不可抗力、材料供应不及时等。

根据偏差的大小和对总工期的影响程度，判断偏差的严重性。如果偏差较小，对总工期影响不大，可以通过调整周、月进度计划进行纠正；如果偏差较大，可能影响总工期，要采取更有力的措施进行调整。