施工配合阶段
技术交底
向施工单位进行技术交底,介绍设计意图、技术要求、施工注意事项等。
解答施工单位提出的技术问题,确保施工单位正确理解设计文件。
现场服务
派出设计代表,常驻施工现场,及时解决施工过程中出现的技术问题。
对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合设计要求。
设计变更
严格控制设计变更,确需变更的,应按照规定的程序进行审批。
对设计变更进行技术论证,确保变更后的设计方案合理可行。
竣工验收阶段
参与竣工验收
参与工程的竣工验收,对工程质量进行检查和评估。
解答验收人员提出的技术问题,确保工程顺利通过验收。
编制竣工图
根据工程实际情况,编制竣工图,为工程的后期维护和管理提供依据。
项目总结
对项目进行总结,分析项目实施过程中的经验教训,为今后的项目提供参考。
勘察设计业务的管理要求
(一)质量管理
建立质量管理体系
建立完善的质量管理体系,明确质量管理目标、职责和流程。
加强对勘察设计过程的质量控制,确保勘察设计质量符合要求。
加强质量监督检查
定期对勘察设计项目进行质量监督检查,发现问题及时整改。
对重大项目进行专项质量检查,确保项目质量安全。
提意识
加强对员工的质量教育和培训,提高员工的质量意识和责任感。
树立质量的理念,营造良好的质量文化氛围。