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冯晓强导师:解码思想,让一个人产生行为很简单!
商战片段:
领导给小N分配了一个新搭档小L,说是为了给小N分担压力。可这个搭档颇有背景,实际上活还是他自己干,功劳却是两个人分。半年下来小N觉得很累,向好友小P诉苦,小P笑道:“你得变变思维,我教你一个方法。”一个月后,小N向小P道谢:“你的办法真管用,我在他面前只谈别的部门各种好,这不,不到一个月他就调走了!”
NLP解码:要想让一个人产生我们想要的行为,就要了解他,否则很难拿到你想要的结果。小N要想把搭档调走其实并不容易,但是小P给了他一个策略,不仅把小L调走,而且让他心甘情愿地离开。下面我们用NLP的原理解码一下这个小案例,非常经典。
人的思想由三套软件构成:价值观、信念、能力,只要控制住这三套软件,就相当于控制了一个人的思想。
小L的价值观是有一份好的工作,轻松、体面、收入可观,这是他在意的价值。所以,小N就旁敲侧击,向他透漏还有待遇更好地工作,一下激发了小L的需求,让他对离开产生了动力。
然后,小L的信念是“通过走关系来拿到想要的结果”,而不是“通过努力工作来获取更好的职位”。所以,只要有好的职位,他就一定会通过这种方式处理的,一定会走这条路。
后,小L具有“调动岗位”的能力,他有关系能支撑他走这条路,拿到好岗位。所以,当把小L的三套软件研究明白之后,只要小N用一个小策略,小L就必然会产生主动调走的行为。
我们很多人并不懂这些,如果你遇到这种情况,怎么办?很多人或者忍气吞声,或者向上级反映,以至于得罪搭档得罪领导,或者自己愤然离开。其实,只要能把人研究明白了,既能拿到自己想要的结果,也能维护组织的和谐!
有些老板说,我没时间学习,我没钱学习,我怕上当。正是因为你没时间,你才更要学习,你的生命还要耗在企业里多少年?正是因为你没钱,你才更要学习,紧紧巴巴的日子你还想过多少年?正是因为怕上当,你才更要学习,不走出去涨涨见识,你以后怎么判断哪是机遇,哪是陷阱?
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如有如下问题,可以学心态管理咨询:
1、 业绩遇到瓶颈,无法突破;
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4、 员工管理不好,不监督就不干活;
5、 人才招不来,来了留不住;
6、 企业突然陷入危机,不知道怎么处理;
7、 员工抱怨,家庭抱怨,搞得团队支离破碎;
8、 孩子不好好学习,迷茫没有方向;
心态管理能为你解决的实际问题:
1、解码人性。你所面对的所有问题,归根结底都是人的问题,把人研究透了,一切问题都迎刃而解。NLP心理学把人的思想拆开,像修理汽车零部件一样调整人的思想,进而控制人的行为。
2、管理员工。管人管思想,把员工思想控制了,他们就不用管理了。人其实很简单,任何一个人的思想都是由“三套软件”构成的,只要锁住思想的三套软件,员工就不用操心了。
3、招人留人。员工跟的不是老板,而是老板带给他的好处,要想面试人才,先要让人才面试你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以为多给钱就行了吗?他们还有什么需求?
4、员工偶像。当老板能够站住讲台,能一对多成交员工的时候,员工就会变成你的粉丝,你就会成为员工的偶像,甚至成为他们的神。
5、业绩爆炸。业绩遭遇瓶颈,一定是老板找不到方法了,乱抓一气。所以,只要老板找到业绩爆炸的三扇窗,把兵力集中到这三个板块,不用增加成本,业绩就可以暴涨。
6、老板解放。不是企业没有人才,而是老板没有激发他们,让他们心甘情愿为企业操心。所以通过一个小小的调整,开发出他们的潜能,让老板从企业中解放出来。
7、危机转机。企业一旦遭遇突发危机,该怎么化解?处理不好可能会面临灭顶之灾,通过一个工具化解危机,甚至把危机转化为自己的商机。
8、员工杀毒。一个团队、家庭如果总是互相抱怨、指责,很快就会瓦解。所以,老板要找到一款“杀毒软件”,让员工不再抱怨,而是主动承担责任。
课程价值:
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