红河市年度预算目标设定

红河市年度预算目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

红河市年度预算目标设定

长贝咨询数据仓库实现：
1. 能够快速方便地按照经营主体，会计期间，产品体系的不同层级汇总数据；
2. 实际经营结果可以和去年，和预算对比，分析差异产生的原因；
3. 可以按照不同的会计科目，不同的产品体系看到趋势变化；
4. 可以按照不同的经营业绩指标对经营主体进行排名；
5. 按照不同的经营主体，不同的职能部门，不同的岗位汇总数据；
6. 可以看到期末人数，平均人数，以及随着时间变化的趋势；
7. 结合经营业绩计算人均业绩；
8. 计算门票交付率，OPP转化率，大课转化率，后端成交率；
9. 上述转化率可以按照不同的期间长度进行移动平均（14个月，12个月，6个月等）。

红河市年度预算目标设定

长贝管理咨询集团有限公司(简称:长贝管理咨询集团)是一家以技术立命的咨询公司。企业本着“技术立命”的标准,以“为企业提供持续发展的动力”为自身使命,对企业发展的全生命周期进行了深入研究,为创业期、扩张期、成熟期和衰退期的企业提供的管理咨询服务,以八大板块企业文化、战略、组织、激励、营销、运营、财务和精益生产构建技术咨询服务落地系统。