如何明确团队的愿景、使命、价值观?
如何运用思想管理工具去“管”人?
如何实现企业学校化、管理军事化、领导导师化?
02 军事化训练 伟大的企业家是熬出来的;的骨干是折腾出来的;的员工是训练出来的!给您的企业注入军魂,让您的企业全面提升战斗力、执行力、凝聚力,实现企业率运作,无往不胜!
03 团队八项精进
04 管理者的修炼 管理者的角色 一一 队长兼教练 管理者的定位 一一 人才复制 管理者的为人处世原则
管理的五力模型:
1、对上级:追随力
2、对下级:领导力
3、对外部:影响力
4、对内部:执行力
5、对自己:平衡力
05 团队执行力 合理的是训练,不合理的是磨练, 合理不合理的都是修炼。
06 分享+汇演 没有执行,一切都是空谈! 执行的核心:一切以成果为导向! 伟星团建团队建设
、伟星教育集团创始人明洋老师、团队建设金老师等多位团队建设历时多年,针对企业中高层管理者、企业培养人员而研发的团队建设课程《打造商界特种》
:全程互动式教学,寓教于乐;分团队PK,从竞争中学习、进步、成长;全面提升您企业的战斗力、执行力、凝聚力、实现企业率运作,帮你打造具有自主性、思考性、合作性的团队。
01 像长征红军一样的作风优良 通过员工培训课程的系统学习,使员工相互之间团结一致、做事雷厉风行、面对困难艰苦奋斗,修炼英勇顽强的工作作风,使受训人员养成良好的工作和生活习惯,提高员工的工作效率、综合素质,迅速提升企业的形象和业绩。
02 像西点军校一样执行 培养员工服从的执行命令意识,形成强大的任务执行力,使服从成为一种习惯,烙下立即执行的强烈意识,培养积极执行任务的良好习惯,一切以成果为导向,确保目标的实现。
03 像“钢七连”一样团结向上 建立员工强大的自主管理纪律观念,人人成为遵章守纪的,增强受训学员的自觉性和凝聚力,树立团队的荣誉感和自豪感,提高团队的凝聚力和战斗力。
04 像巨海战士一样斗志昂扬 通过团队建设课程的系统学习,能够改变员工的精神面貌和战斗士气,树立良好的正面形象,强化个人及团队的责任意识,增强团队荣誉观念,打造团队的精神面貌和昂扬的士气,使团队时刻充满激情!