企业家培训课程:
《个性化定制——颠覆的商业模式》
《印象阿里:企业文化长成》
《企业化战略的布局与实施》
《创业需要哪些心理品质?》
《创业者需要具备的思维》
《沪杭甬,怎能不是科技创新的大湾区》
《用已知应对未知:雄安新区商机与商业启示》
《企业家的金融思维》
《包政深度课:中国人自己的商业理论》
《国家战略新蓝筹的投资必修课》
《拐点法则:用系统思维揭示企业成长本质》
01 决定企业成长的要害
02 企业成长会遭遇哪些拐点
03 拐点的原生关系
04 企业成长的姿态
05 企业成长的节奏
06 拐点诱发的并发症
07 关于企业成长的本质规律
08 互联网时代对拐点法则的影响
09 拐点法则下的商业生态观
10 课程总结与答疑通道
11 战略概念及理论框架:价值曲线
12 课程出发点及内容概要
13 如何判断战略拐点
14 战略概念及理论框架
15 战略概念及理论框架:三层次、地图
16 战略概念及理论框架:画布、魏朱、结构
17 战略概念及理论框架:产业规律
18 战略概念及理论框架:微笑曲线
19 战略概念及理论框架:价值曲线
20 战略概念及理论框架:创新思维-客户创新
21 战略概念及理论框架:创新思维-能力创新
22 战略概念及理论框架:战略决策
23 战略拐点突破路径:弱势企业如何以小博大实现逆袭
24 战略拐点突破路径-企业如何摆脱追兵持续
25 课程总结
中高层管理培训课程:
《沟通与高绩效团队建设》
《华为团队建设与领导艺术》
《企业合同法律风险控制与防范》
《孙子兵法与企业管理之道》
《国学中的识人用人之道》
《匠人文化:丰田的经营之道》
《互联网时代的执行力建设》
《中层管理者的四种领导角色》
《互联网思维下的精进管理之道》
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