资金管理_企业运营成本控制五大要点_财税规划

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资金管理
《中小企业如何破解费用管理迷局》——对任何一家企业来讲，运营成本的有效控制都是管理者头疼的问题之一。费用问题产生的根源是什么?如何梳理业务模型，制定有效控制策略?本课程剖解费用管理的迷局，提出破解之道——企业费用管控操作及管理工具，帮助财务人员和相关管理者提供费用管理的解决方案。

《费用管理的业务模型设计》——企业的正常运行，每天都要发生很多费用，对于各种形形色色的花费，管理人员要投入大量的时间在费用的签批上，不但费用管控效果没上去，还引发了很多矛盾和抱怨。那么，该如何改善这种状况呢？本课程对不同的业务特点进行分析，设计了七大经典费用管理模型，以应对不同的费用管理需求，从而提升费用管控效果。

《创业公司财务管理》——
一、创业公司财务管理入门教学帮助创业者了解公司财务管理的入门知识。
二、创业公司减少现金流的三种方式让创业者掌握运用现金的能力，减少现金支出。
三、创业者如何提高资金使用效率让创业者了解在创业的过程中如何提高资金使用效率。
四、四重防御盾甲帮你规避财务风险让创业者学会规避财务风险的方法和技巧。

《CRS下的财富管理和财税规划》——个人隐形的财富曝光，特别是拥有海外金融账户的个人，将面临着被中国税务机关监管与征税的可能，此背景下如何知晓、理解、应对，将是每一位高净值人士和家族财富管理方面的必知、必修之课。


企业成本管控
《财税教你读懂成本》——企业在生产经营过程中为达到一定的目的，都需要消耗一定的资源，而资源更多表现为成本，因此更好认识成本，才能做好经营管理工作。本课程由浅及深系统分享什么是成本，通过对成本双重属性及分类的剖析，帮助企业管理者参透成本的深层含义，为企业经营获取更多的利润回报。

《成本控制的策略和误区》——成本控制是企业永恒的话题，然而时下很多企业在进行成本控制时，普遍存在控制简单化，成本意识淡薄等问题，严重制约了企业效益的提升。本课程分享了成本控制的误区及其对策，着重分析成本控制的原则以及策略方法，帮助企业走出成本管理误区，提升成本控制意识，通过实施有效的成本控制策略，终达成企业利润提升的目标。

《企业运营成本控制五大要点》——传统的成本管理思想已不适时代发展需求，企业要做好成本控制，就从转变成本理念入手，从成本与效益的对比中寻找成本小化，如何才能实现这个目标？本课程分享了企业运营成本控制五大要点，分别对采购、生产、库存、营销、风险成本进行系统剖析，帮助企业把握经营发展的命脉，终实现经济效益提升。

《企业成本精细化分析与产品定价决策》——成本是企业赢得市场的重要因素，然而很多企业成本管理方式过于粗放，造成不必要的成本浪费，也没有科学合理的定价目标去支撑企业完善管理，如何做好成本的精细化分析？本课程分享了企业成本的精细化分析与产品定价决策，从成本构成、成本核算、成本分析到定价决策进行解析，帮助企业逐步构建成本精细化分析体系，做好经营安全分析，实现利润目标。

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