编制初步设计文件,包括初步设计说明书、初步设计图纸、工程概算等。初步设计文件需满足国家和地方有关初步设计深度的规定,作为施工图设计和项目招投标的依据。
施工图设计阶段
根据初步设计文件和审批意见,各设计师进行施工图设计。施工图设计要详细、准确地表达工程的全貌,包括所有构配件的尺寸、材料、做法、连接方式等。建筑施工图要详细标注建筑各部分的尺寸、材料标注、装修做法等;结构施工图要绘制结构构件的配筋图、节点详图等;给排水、电气、暖通施工图要绘制系统图、平面图、剖面图、大样图等,明确各设备和构配件的安装位置和连接方式。
采用多种招聘渠道,包括招聘网站、高校招聘会、人才推荐等方式吸引人才。在招聘过程中,通过简历筛选、面试、笔试、实践操作等环节选拔人才。面试环节注重考察应聘者的知识、设计能力、团队协作精神和创新思维;笔试和实践操作环节可检验应聘者的技能和解决实际问题的能力。
员工培训与发展
建立完善的员工培训体系,包括新员工入职培训、技能培训、职业素养培训等。新员工入职培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度、设计流程等方面,帮助新员工尽快熟悉公司环境和工作流程;技能培训根据员工的岗位和业务需求,定期组织知识更新培训、设计软件培训、新技术应用培训等,提高员工的水平;职业素养培训包括沟通技巧、团队协作、时间管理等内容,提升员工的综合素质。
项目管理制度
项目立项与策划
项目立项前,进行项目可行性研究和市场调研。可行性研究分析项目在技术、经济、环境等方面的可行性,包括项目的需求分析、技术方案的可行性、投资估算和效益分析等;市场调研了解同类项目的市场情况、竞争状况和客户需求趋势,为项目定位和设计方案提供参考。例如,在一个商业综合体项目立项前,研究当地商业市场的饱和度、消费者需求特点,以及类似商业综合体的经营状况,确定项目的规模、功能和设计方向。