商业计划书撰写流程

商业计划书撰写流程


一、商业计划书的内容

　　1．计划摘要

　　计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。

　　在介绍企业时，要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围

　　企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。

　　在计划摘要中，企业还要回答下列问题：

　　（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；

　　（2）企业主要产品的内容；

　　（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；

　　（4）企业的合伙人、投资人是谁；

　　（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。

　　摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。

　当然，要想写出一份精彩的商业计划书，还是需要找到的团队去撰写，海南登尼特处理企业各种文案的策划与制作，主要包括：项目投资计划书、商业计划书、可行性研究报告、各类合同。协议书、员工手册、尽职调查等撰写服务。

登尼特创办于1999年，登尼特国际总部设在香港、亚洲总部设在马来西亚，中国总部设在深圳，在北上广深、东莞、海口、文昌、定安、南昌、义乌、南昌、厦门、泉州都设立直营点

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