未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效

精益们都在说：“方针管理才是丰田真正厉害的地方”。丰田汽车为什么可以几十年持续利润增长？哪怕是销售额有所下降，其利润仍是增长趋势，就是因为丰田有这套战略方针机制，战略目标的如期实现。

方针管理这么好，那-什么是方针管理？

方针：欲达成企业的经营目的、公司发展的基本方向（策略方向）,以及在各阶段（时程）上应达成的程度（目标），和为了达成此“目标”所需要的计划和举措。
方针管理：就是为了达到公司的经营方针，将必要的课题（工作）配合组织架构展开，并有系统的运作PDCA等措施的一种管理方法。

简言之，
方针=方向+目标+举措
方针管理=日常管理+举措方案+目标管理

-为什么要做方针管理
回答这个问题之前，或许我们应该问，不做方针管理的企业，会如何？

不知道您的企业是否遇到以下问题：
 每年都定目标，定战略，到年度却没有实现。
 部门指标全面完成，公司总体指标变化不大，甚至变差，感觉企业几年下来都没有大的进步。
 各项经营项目全面盈利，公司财务账面依旧亏损。
 工作计划全面落实，工作目标却未达成。
 部门间的配合，效率低，经常协调起来有问题。
 员工的工作积极性总是不高。

看似管了好多，但并没有达到应有的组织绩效。一个重要的原因：没有做好年度的规划、没有系统的战略目标分析与分解方法，没有给员工明确的目标和计划。方针管理就是将目标更为明确化，使员工能够贯彻到底！

未来的管理：掌握方针管理，提升组织绩效
在现代组织管理中，有效的战略规划和目标设定对于组织的成功至关重要。为了让您更好的掌握这一关键技能，我们特别推出了一门关于方针管理的课程。本课程将您深入了解如何制定中长期经营计划；制定方针、分解战略目标；制定实施计划、匹配的组织架构、评价机制和奖励机制，帮助您轻松掌握这一的管理模式。

方针管理不仅关注组织目标的实现，更重视如何帮助组织在、安全、可持续发展的道路上取得长足进步。在这个快速变化的世界，实施方针管理已成为组织生存和成功的关键。
一、 揭针管理实施流程
本课程将为您详细介绍实施方针管理的具体流程，包括以下几个方面：
1、 制定计划：如何收集与分析相关信息，制定组织的中长期经营计划和部门方针的部署。
2、 实施管理：如何通过跨部门协同制定实施计划，如何制定匹配的组织架构，确保战略的有效执行。
3、 评估奖励：如何对战略实施过程进行监控、评估和奖励，确保目标的顺利实现。
二、 课程目标助您提升管理水平
本课程旨在帮助学员掌握方针管理技能和方法。提升组织管理效率和效益。通过学习，您将能够：
1. 理解方针管理的重要性和作用。
2. 掌握方针管理的实施流程和关键步骤。
3. 在实际工作中运用方针管理，优化组织绩效。
通过学习，您将充分了解方针管理的全貌，为实际应用打下坚实基础。
三、 课程收益让您受益匪浅
通过参加本课程，您将获得以下收益：
1． 提升工作效率：学会运用方针管理，使组织战略目标更加明确，提高工作效率。
2． 增强团队凝聚力：通过跨部门协同合作，增强团队凝聚力，提升整体绩效。
3． 降低管理成本：有效实施方针管理，减少资源浪费和重复工作，降低管理成本。
4． 拓宽职业发展：掌握方针管理技能，使您在职场上更具竞争力，为个人职业发展带来更多机会。