商业模式设计的五个步骤是什么？

商业模式的五个步骤是什么？怎么样才能了解了六要素商业模式模型进行商业模式的设计，一般可以分为五个步骤。

步：行业扫描

行业扫描是针对企业自身、竞争对手、，使用“商业模式六要素画布”分别进行描述。

第二步：模式分析

通过扫描，让我们发现自身或者竞争对手现有的模式存在哪些痛点和盲点，存在哪些创造、改进的机会点。

具体办法有“三镜”：广角镜、多棱镜和聚焦镜。通过广角镜，让我们发现更多潜在的利益相关方和潜在的支持交易的技术。通过多棱镜，从不同的角度去审视企业的利益相关者。通过聚焦镜，重组利益相关方和它们的交易结构。

第三步：模式设计

当我们把利益相关方以及其资源能力挖掘出来之后，就可以用商业模式模型，进行重新排列、组合或构造，从而设计出一些创新的商业模式方案。

第四步：评价决策

针对备选方案，从两个维度进行评价决策。个维度是结果类的评价指标，比方新商业模式企业的率、收入增长率或者利润增长率、用户增长率及用户规模等。第二个维度是过程类的评价指标，包括利益相关方参与的动力、投入度、资源能力以及其资源的利用效率等。通过这样评价，我们可以从诸多备选方案当中选择一个相对较好的商业模式。

第五步：执行反馈

一般来说，构建一个全新的商业模式，建议行小规模的实验，并将实验验证成功的模式进行放大，进行大规模的复制