规则:
1.严格控制一切企图给他人展示图片的行为,尤其是项目初期,扣分一定要坚决,
2.注意控制学员争吵,避免引发真正的冲突。
3.记录关键行为的时间丶及每次扣分的原因,
4.事先设计好回顼思路,选择合适的回顼方法,以切合客户的需求。
5.以现场实际发生的状况为出发点来引导学员,挣强体验感和回顼可信度。
作用:
1.统一的描述标准、排序流程及交牌规范,才能方案的准确有效执行。
2.已经预见到结果的情况下,的团队执行力是迈向胜利的后台阶。
3.跨部门沟通,打破设定的小组限制,全员沟通商讨,使信息全面,思路清晰。
4.领导风格,不同特质的人负责统筹全局,会产生不同的执行策略,终影响项目结果。
5.创新思维,特殊环境下的未知任务,需要有打破固有思维的勇气和方法。
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