施工过程中的安全管理
监督施工单位落实安全生产责任制,加强安全教育培训。
对施工现场的安全隐患进行排查和治理,督促施工单位及时整改。
对危险性较大的分部分项工程进行监控,确保施工安全。
对施工机械和设备的安全运行进行检查和监督。
(三)安全事故的处理
当发生安全事故时,监理工程师应立即报告业主和有关部门,并协助进行事故调查和处理。
对事故的原因和责任进行分析和认定,提出处理建议和措施。
督促施工单位采取措施防止事故的再次发生,加强安全管理工作。
九、工程监理的信息管理要点
(一)信息收集
收集与工程项目有关的法律法规、标准规范、技术文件等。
工程监理业务拓展策略
一、引言
工程监理行业的现状和发展趋势
行业规模和增长情况
技术创新对行业的影响
政策法规的变化
拓展业务的重要性和目标
提高市场份额
增加利润
提升企业竞争力
二、市场分析
目标市场细分
按工程类型(如建筑工程、市政工程、交通工程等)
按地域(本地市场、区域市场、全国市场或国际市场)
按客户类型(项目、企业项目、私人项目)
市场需求分析
不同细分市场对工程监理服务的需求特点和趋势
影响市场需求的因素(经济发展、政策法规、技术进步等)
竞争对手分析
主要竞争对手的业务范围、市场份额、竞争优势和劣势
竞争对手的市场策略和营销手段
质量检验与验收程序
施工单位自检
施工单位在完成每道工序或分项工程后,应进行自检,自检合格后填写报验申请表,向监理单位报验。
监理单位验收
监理工程师收到报验申请表后,应及时进行现场检查和验收。验收合格后,签署验收意见;验收不合格,应要求施工单位整改,整改后重新报验。
分项工程验收
在分项工程所含检验批全部验收合格的基础上,由监理工程师组织施工单位项目质量负责人进行分项工程验收。
分部工程验收
在分部工程所含分项工程全部验收合格的基础上,由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行分部工程验收。
单位工程验收
单位工程完工后,施工单位应自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后,应由建设单位项目负责人组织施工、设计、监理等单位项目负责人进行单位工程验收。