精益5S管理班组长TPM效率提升VSM品质改善线上线下培训咨询

 广州精益企业管理有限公司是一家专注于推动企业精益战略转型，实现更经营目标的咨询机构。公司总部位于广东广州，目前在宁波设有分公司 。精益作为国内精益咨询的头部品牌，致力于企业精益系统构建，具有为格力、美的、松下、蒙牛、华为、TCL、金田铜业、中国烟草、中石化、南方电网、粤电集团、中国一汽、东风本田、中信银行、齐商银行、无锡地铁、庞巴迪、白云机场、保利地产、中粮集团等上百家国内企业成功服务的丰富经验，并以“、、实用、有效”的解决方案与服务效果获得了广大客户的信赖与认可。

       精益拥有一支具15年以上精益改善与企业内训经验的团队，为客户提供系统化的内训及咨询服务。精益的成功落地，需要精益文化+精益工具双轮驱动，通过“内训课程+训练营+改善周”的模式，促进企业人才在思维理念，行为习惯、工作技能得到提升，与此同时，我们推出精益文化+精益现场+精益工厂+精益供应链+精益运营5个层级的全景精益模式，助力企业构建的精益运营体系。

      为在客户需求把握、品质课程交付、成果有效落地三方面保有行业优势，我们不断持续优化服务流程，为客户提供【化+定制化】一体化解决方案。

我们的线下培训业务有：
丰田精益生产考察研修班
大明传动精益实践研修班
上海精益研修班
日本丰田精益研修班

我们的咨询培训服务课程有：
精益概论方面（精益的理论与实践，价值流内耗根源分析）
精益领导力（企业精益转型与变革，高阶主管如何成功领导精益转型，改善的环境与条件，问题解决与改善项目管理）
精益改善技术系列（制程断点与合并，作业标准化，自働化，设备与产线综合效率，质量管理系统建设，快速切换与柔性生产模式，产销协同机制，物流与产供协调机制等）
班组长系列
精益职能部门系列
精益评估体系与持续改善
精益改善周
品质管理系列

我们的线上培训课程有：

VSM实操训练营

OEE小停机实操训练营

5S实操训练营

其他精益管理类课程

工业工程基础类课程等

所有课程均在精益，精益通app中可以下载使用。

因为篇幅有限，课程只录入了部分内容，如果您感兴趣可以联系我给您发送新全的课程内容介绍。谢谢！