教育综合体的现状与未来 | 每日观察
招聘简章怎么沉锚?
无论是网络还是招聘会现场,一个求职者总被海量信息包围。招聘简章说到底是广告文案的一种( 卖岗位),但由于求职者与公司岗位之间供需不平衡的关系(求职者多,招聘单位少),导致中小机构的HR生了‘甲方的病’,但却没有甲方的命。
因此,一个具备锚定功能的招聘简章,要素就是吸引力,至少让求职者想打开、想读下去。因为他读了,他才知道、感受到你公司的实力。
但是, 求职者们遇见的大多数招聘简章长成这样:
秘密麻麻的全是字,文案没有任何亮点,作为应聘主体的90后,这样的语言明显有代沟。求职者看了之后不心塞塞才怪。即使有简历,九成以上也是海投。
1、分层文章架构,确定企业形象定位→确定核心痛点→内容模块→文字表达。
2、完成三件事:
找共鸣,引起情绪感。money千金,不如情怀二两。
,确定企业形象定位:确定招聘文案主题。
这属于企业诉求,校长想通过招聘简章展示什么样的企业形象,围绕这个企业定位展开招聘简章的编写,引起求职者的情绪感。
比如,想展示公司个性自由的文化氛围,新东方‘我要你的不平凡’,唤起求职者的存在感—我是不一样的;想展示团队成员实力强,学而思都是实力来战这类,凸显求职者高人一等的特别;而对于中小机构来说,我们可以展示梦想、有发展前景等。比如,我们之前有以团队做主题—与的人为伍;有实力待遇好做主题—‘一线城市待遇,三线城市消费’。
第二,确定核心痛点:定位招聘人群,直击一个核心痛点,直白简单。
所以,工资待遇可以是核心的点。
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