柏明顿《从管理走向经营-阿米巴光盘》阿米巴经营模式
中国式阿米巴——人人成为真正的经营者!
如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者?
如何将企业组织划分成自主经营小集体,实现销售较大化,成本较小化,员工老板化?
不是每个部门都能做成阿米巴,从成本到盈利,决定着企业阿米巴成功的关键是什么?
中国式阿米巴——分(战略与组织)
数量多PK数量少;纵向PK横向;裂变PK合并;阿米巴怎么分就能扭亏为盈?
如何用五大维度提升企业竞争力,让每个人都关心利润,每一个部门都真正盈利?
如何全员经营,达到企业业绩倍增,企业强大又幸福?
中国式阿米巴——算(目标与核算)
经营是长跑,活着比什么都重要!除了盈利,一切都是废话!
阿米巴经营报表暗藏玄机,巴长取代会计的背后,到底有着怎样不能说的商业秘密?
小大社会,小集团大服务,阿米巴的交易规则,怎么定才有效?
中国式阿米巴——奖(人才与激励)
机制不是鸡血,有人才有可能!如何用明天的利润激励今天的员工?
没有人对金钱不敏感,只要把数据变为金额,把交付变成交易,人人都会爱上阿米巴!