无人超市/便利店发展前景非常值得期待!未来以消费者引导生产制造,线上线下结合的混合经济,将大大提升消费效率和购物体验。试想,智能化的供货、导购服务,可能让你今后每走进一家商店,里面都会根据你的需求呈现出为你量身定做的商品,每个人进入无人便利店的购物场景可能都会有所不同,这将真正意义上实现差异化的服务。无人便利店合作咨询黄185.2946.0381微电同号
成本与效率
无人值守商店所提倡的概念并非真正的“无人值守”,而是减少大量人力成本并实现更快捷的收银效率和购物体验,这种零售模式带来两个好处:一方面是零售商可以减少店面里的人力成本输出,尤其是收银部分自助化后仅需少数工作人员即可运营同样面积的零售店或超市;其次是对消费者而言,自助购物让消费变得更加简单,主要体现在收银部分自助化使结账更,减缓排队和拥堵情况。
本身现在很多门店,商品的动销比率不足80%,周转天数30天以上,与其不动销、动销较差的商品占据门店,不如减少商品、减少货架,增加门店的顾客休闲区,增强门店的社交属性,提升门店的体验价值。现在的日系便利店都在做这样的调整,便利店,其他的店更需要这样的调整。
在当前环境下,门店的体验功能、社交功能应该成为门店的标准配置。
门店增强社交属性、体验价值的方法很多,可以+餐饮、+咖啡+水吧等,但是一定明确,所做的社交、体验一切的指向是流量,一切的目标是找到顾客、产生影响、增强粘性、打造终身价值顾客。如果偏离了这一主题,就是伪命题。
----由营销商品转向营销顾客,打造顾客价值
零售的市场环境已经发生改变,零售的营销模式需要及时变革。
零售的发展已经走过了三个阶段:商品主权时代、渠道主权时代,目前已经进入消费者主权时代。在商品主权时代、渠道主权时代,以商品为中心的营销模式是正确的,是可行的。但是在消费者主权时代,消费者已经成为零售的主导因素,营销需要尽快有营销商品,转变为营销顾客上来。
传统的电商流量已经被阿里、京东等垄断,而包括在内的各类社交平台中,对于购物的需求远远没有得到满足。虽然有不少商家参与“新蛋糕”的竞争,但还没有出现“”,社交电商做为一个社交平台上的新兴电商模式,入手优选是在一个新的赛道上快速前行。 无人超市便利店加盟开发找.黄 可微电