零售企业全球化发展道路

近年来，我国在促进零售业国际化方面取得了一定进展，赋予了一部分内贸企业外贸进出口经营权，使其能够参与国际商品流通。但我国企业进行国际化经营还存在两个主要问题:，我国大部分零售企业散、小、弱，就连跨省、市设点经营都很困难.要想跨国经营难度就更大了;第二，零售企业跨国经营涉及大量进出口业务，而我国受传统体制的影响，内外贸企也历史上分工严明、内外贸业务脱节。外贸企业不具有批发、零售业务的专长，内贸企业不熟悉跨国经营业务。两者都难以开展跨国经营。总之，我国零件企业进行国际化经营的条件尚不成熟，而培育大型零售企业集团和打破内外贸易行业分工是促进零售企业国际化经营的两条根本途径。
我们可以积极学习国外的经营管理经验。采取新性零售业态。
（1）创建企业，树立企业形象。我国一些零鲁企业在自己长期经营中形成r一些老字}'} ,历史名店等，要努力采取各种措施加以发扬，树立产品形象、服务形象、员工形象和环境形象，增强企业的综合竟争力。
(2)加强市场研究。进行市场细分，准确市场定位。开展特色经芳。例如，燕莎友谊商城在这方面就做得很成功.，该商城定位于北京消费场所，服务面向子北京高收入者、驻华使节和人员以及在外企工作的白领。这一明确的定位办出了商城的特色，获得了的成功。
(3)扩大规模，走兼并收购之路。这里所说的扩大规模并不是说单个商店规模的扩大，而是整个企业经营规模的扩大。例如，广州优宿优品通过连锁形式，在全国各大城市开设了几十家加盟店，销售额大幅增加，取得了可观的效益。
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