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近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现佳资源组合,取得佳效益,已成为中小企业管理升级的焦点。
ERP系统是企业资源计划(Enterprise Resource Planning )的简称,是指建立在信息技术基础上,集信息技术与管理思想于一身,以系统化的管理思想,为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,优化了现代企业的运行模式,反映了市场对企业合理调配资源的要求。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
ERP的作用和好处是什么?
作用:
1、引进的管理思想和管理模式。
2、规范公司的工作流程。
3、理顺公司的生产流程。
4、做到有人做事、有人负责。
5、优化财务、库存、采购周期。
6、减低成本、提率、增加收益。
好处:
1、为决策者提供决策数据。
2、分析区域的销售情况,制定销售方案或调整产品结构。
3、准确的掌握产品的生产过程,分析产品成本的形成,找出“瓶颈”所在。
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