选择一个开发公司的三不要原则

当企业选择定制开发的方式去做开发的时候，自己有团队的情况下可以实现自制开发，而自己没有团队的话一般都会选择与开发公司合作去定制开发。企业在选择与哪一家开发公司合作的时候，既要看他们客户经理、开发团队的服务质量、开发经验以及项目管理能力等，还有三个需要避开的原则需要注意。

开发公司

1、不要以公司规模大小论开发与服务的质量

有些企业对于技术开发这个行业不太了解，就会被固定的思维所禁锢，认为开发公司的规模大，就是正规的，就是好的。但其实对于外包服务，公司规模的大小与开发质量跟服务质量的关系并不大。因为对于企业寻求的外包服务，就算选择的是规模很大的公司，服务你的团队也只会是几个人，服务质量的好坏与开发效果的好坏，基本就是由这几个人组成的开发团队去决定的，而并不是这整个公司。所以，以公司规模大小来论开发与服务质量是不明智的，的还是对开发团队与技术人员的工作能力的衡量。

2、不要以报价的高低来作为是否合作的重要考虑因素

开发公司的报低问题是很多企业会注重的，因为报价关乎着他们的成本与投资风险问题。想着省钱是没错的，但一味地想省钱、甚至直接看哪家开发公司的报价低就选择哪一家就不是很正确了。开发公司的外包服务，是向企业提供智力开发的服务，一个开发公司投入的人工成本高低会在报价中得到体现，如果报价过低，那么外包团队的投入也不会高，这种不高的投入，所能带来的开发结果就得不到保障。

3、不要只想快速开工、缩短工期来降低开发成本

企业选择外包公司，一个因为是因为自己没有技术团队的支持，还有一个是因为想利用开发公司的化开发，来快速开工，并在短时间内实现开发，尽早上线且降低开发成本。但是，这种急切的开发需求其实并不是很科学，因为开发是需要一个完整而科学的过程，从需求确认、功能开发、UI设计、测试等多个方面考虑，都需要企业与开发团队进行充分的沟通，来确保开发效果大限度达到企业的理想要求。如果只是向缩短工期、尽早开工来降低成本，而没有进行充分的沟通，可能会导致后期开发效果不满而需要重新沟通修改，这样也会带来费用成本的增加，并不一定就能降低成本，也许还会提高所需要投入的成本。

以上这个三不要原则，就是企业在选择与一个开发公司合作的时候，需要避免被固定思维禁锢的原则，这些因素太过表面，并不能作为决定与某个公司合作的考虑因素。

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