课程背景
《雏鹰成长训练营》 历时15年,山外山重磅打造,专为企业新员工量身设计的“助跑新人·共同成长”训练营。采用目前世界上的体验式教学方法,并引入军事化管理模式,倡导在做中学,提倡快乐的学习体验。通过体验模拟生活、工作中的一些情境而精心设计的项目,让学员在参于项目的过程中感受、感知、以及感悟到自身的行为常态,通过培训师的引导,找出问题之所在,协助实现组织绩效的大化,并使学员达到“磨练意志、突破自我、提高认知、熔炼团体”的培训目的。
课程目标
1、转变思维,转变心态,转变行为。
2、清晰识知职业规划和团队价值。
3、提高职场素质,如何做一个合格的职场。
4、强化职场抗压力,促进职业素养健康。
5、提高团队协作能力,明白个人与团队的关系。
6、降低新员工的入职适应成本和新员工在试用期内的离职率;
7、为新员工与公司之间找到佳的契合点,缓解管理层的培训压力;
8、让员工能够更好地理解组织的愿景、价值观及团队文化,从而增强其归属感;
9、引导新进员工树立正确的人生观、价值观以及正确的职业心态
10、学会与上级和同事沟通的技巧
【课程时间】 两天一夜
【学员对象】 入职的新员工
《雏鹰成长训练营》课程模式
【课程授课方式】
与众不同,注重实效。综合运用卡耐基训练、的企业教练技术、NLP、佛道儒多种方法,并采用体验式训练的方式。综合使用了语言引导、管理游戏、小组交流、个人分享、音乐渲染、灯光变换、实践指导等多种方式融为一体等手段,模拟设计出各种场境和氛围,让学员在全身心参与的过程中,去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享、去承诺、去行动。
【课程设计原理】
根据客户的要求和领导意图的掌握,山外山内部培训团队根据实际培训需求制定相应培训方案及引导方向。山外山体验课程引入NLP流程分析系统,管理情境模拟,沟通与管理沙盘及具现场震撼力的体验式学习圈方法(体验---感知---反思---总结----提升),力图带给学员大的收益。