营销成功做好这三点

网友关心的问题之一就是，一场成功的营销成功的因素有哪些？有很多，比如使用了合适的营销小工具，比如的活动策划等。同样，营销会失败的因素也有很多，但有很多表面的因素往往不是关键的，其中潜在因素这里，锦绣商务为大家梳理了一些：
  定位不准
公众平台在注册之前，好先定位好，是做订阅号，还是服务号(企业号不在讨论范围，因为企业号更多的是管理功能)。好是双号运营，效果会更好些，但是运营成本会高不少。
  开发功能
没有很好的利用好第三方开发平台的互动功能，比如有奖小游戏、活动、转发有礼、拉票营销、分享达人、砸金蛋、刮刮卡、投票活动等等，不管是订阅号还是服务号，好好运用这些营销工具，害怕粉丝留不住吗？订阅号在做好原创文章的同时，加上互动营销，你的粉丝圈牢不可破！
服务号可能更多的是营销功能，因为服务号多了支付功能，如果做服务号能跟第三方开发平台的互动营销工具相结合，相信你的微商之路更加精彩纷呈，而不只是在朋友圈狂轰乱炸一番，把别人的手机都搞死机了，还会继续关注你吗？
  运营人员
这就要从两方面来说：
一是人，营销运营先找到合适的人，因为发展到现在已经遍布各行各业，可以说是无处不在，无往不前，已经渗透到我们生活的每一个角落。
所以，不同的行业，需要不同的人。我查看了一下，很多传统行业的公司在招聘相关职位的时候就不是很，职位要求描述的非常笼统，什么要求热爱互联网事业，什么了解微博等互联网平台的运营，其实这些都不是重要的，反过来说如果不热爱不了解互联网，会从事这一样吗？
另外一个就是钱，电商做好了对业务肯定会有很大提升，但是先有资金投入，很多传统行业的老板们，要么不了解互联网，要么曾经接触过，但没做好，产生怀疑的心态，于是不愿意在这上面再花很多钱了。要知道，营销并不像传统互联网营销。
传统互联网时代，你做个网站，然后搞搞百度搜索推广，生意自然找上门来了，但是百度排名是何等的昂贵！百度排名也是有很高技术要求的，不精通的人照样做不好，到头来还说别人百度不值，从不在自己身上找原因，公司找来的人是真的合适吗？你给的工资足够合理吗?
营销技术要求更高，要求行业性，运营人员对行业的了解程度，还要加上互联网运营经验的底子，才能算一个合格的要求。就这几点你准备给你的运营人员多少工资待遇？
  综上，如果在操作营销之前，先做好公众平台的定位，然后做好功能开发，后用合适的人来运营平台，相信你的营销必定红火起来。再结合小编之前说的营销的成功因素，适时借用一些营销工具，也能事半功倍。
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