山东职业经理人财务官培训课程

为适应国际化新趋势和企业面临的新挑战，单纯的核算型财务已经无法满足企业快速发展的需要，财务部门的定位正在由核算型向战略型、价值创造型转变，扮演的角色也越来越丰富。作为公司重要的战略决策制定者和执行者之一的财务经理人，需要具备全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力，穿梭于企业经营管理和资本市场运作之间游刃有余。

中国职业经理人协会作为承担组织职业经理人才资质社会化评价与认定，以及促进职业经理人才资质提升和提供择人求职服务的行业协会，协会严格按照国家《职业经理人相关术语(GB/T 26999—2011)》中 “具有考试测评资质，承担职业经理人命题、考试测评、阅卷和颁发证书”的职业经理人行业组织标准要求，提出了财务职业经理人测评体系，通过建立财务职业经理人资质评价标准，切实提升财务领域职业经理人素质水平和能力，更好地服务和支持中国实体经济发展，改善我国财务职业经理人严重不足的现状，也将为科学评价财务职业经理人水平提供有力保障。

“十四五”时期，国家针对“培育具有竞争力的世界企业”提出明确要求。 财务职业经理人作为企业财务管理的掌舵人更是要不断充实自己，跟随时代的发展，提高战略思维能力和财务思维能力，以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。财务人员的进阶之路，大致分为三个层次：从“如何做报表”到“如何用报表”再到“如何预测报表”，这三种方式分别对应会计思维、财务思维和金融思维，也对应了财务经理、财务总监和财务官三种角色定位，也同时对应了财务职业经理人资质评价体系中“初级、中级、”三种能力等级划分。