月、周进度计划应是施工总进度计划的细化和分解,明确每月、每周的施工任务和进度目标,同时要考虑资源的供应情况,如人员、材料、机械设备等。监理单位提出审核意见,与施工单位进行沟通协调,施工单位根据审核意见对进度计划进行修改完善,直至监理单位审批通过。 (二)进度计划的跟踪与检查计量的项目是已完成且质量合格的项目,对于质量不合格的项目,不予计量。例如,混凝土浇筑工程,在混凝土强度达到设计要求,外观质量符合规范标准后,才能进行计量。
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