中软五金行业ERP软件|五金制造业管理系统 优化管理流程,节约生产成本,提高生产效率,提升企业整体效益!量身定做企业管理系统解决方案,详情请联系本站工作人员!!
、 材料品种繁多,给物料管理造成一定困难
中国的工具五金,开始摆脱了占有的份额的传统五金形式单一的特点,一批材质与色彩的搭配、功能与形体的组合,向人性化方向发展,轻、薄、短、小的五金新品,已经成为五金世界的一种时尚。所以,我们在选择五金ERP软件时,要考虑erp软件能否有效解决这个问题。现在erp厂商比较流行的方案是通过属性来管控。
第二、 五金行业正在进行改革
由于不断采用新的物料,采用人性化的外观,造成bom变化频繁。所以,企业在选择五金ERP软件时,主要看五金erp软件能否适应bom的频繁变化。一般,erp厂商是通过bom复制和bom版来解决这个问题的。bom复制功能,使得新建bom时,可以复制类似的bom,而不用从零开始建立,可以在原来bom的基础上修改,这样就可以减少工作量和错误发生的机率。bom版本功能,当bom变化时,可以保存以前的bom信息,以待查询,保持前后的一贯性成熟的bom版本功能,甚至可以实现临时bom,从而实现特定时期,特定客户的特定需求。
第三、 需要对产品的质量进行跟踪
若成品发生质量问题时,要能马上追溯到零件,供应商。erp厂商往往通过项目管理来解决此问题。一张销售订单一个项目编号,根据这张订单产生的采购订单,采购入库单,生产领料单,生产入库单,及相关的应收应付单据都使用同一个项目编号,这样,若一个成品发生问题,马上可以追溯到整个生产流程,找到对应的环节,查看供应商进货,到采购下单,到入料检验,到仓库发料等,确定发生问题的环节。可以非常迅速且准确的找到问题的症结所在。
第四、 产品结构复杂,容易产生冲突
套装的五金工具结构复杂,一个产品往往有数十个,甚至上百个物料构成,物料需求的计算需要花费大量时间。在传统的手工模式下,计算一张定单的需求量,往往需要一个小时甚至更多的时间。五金企业往往是多产品混流生产,同一个工作中心,在同一个时间往往会生产多个产品,这对瓶颈资源的占用容易造成冲突。所以我们在选择五金ERP软件时,要注意他的物料需求计划是否完散,运算效率是否。物料需求计划要能够快速,准确的计算出即定产量的成品所需要的物料数量,在计算过程中,还要考虑到预设的损耗率,安全库存等多个因素。
工厂管理软件 |生产管理ERP系统
ERP系统的应用,不仅仅是引入一套现代化的管理软件,使企业的日常经营管理活动自动化,它更重要的是要对企业传统的经营方式进行根本性的变革,使其更加合理化、科学化,从而大幅度地提高企业的经营效益。可以毫不夸张地说,企业应用ERP后效益的提高,一方面是来自于ERP软件本身,另一方面就是得益于业务流程重组。
在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争 ,还把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速地进行生产经营的需求,以其进一步提率和在市场上获得竞争优势。换句话说,现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理,适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。