中高层经理全面管理技能实战训练

【参加对象】 企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
【费 用】 ￥5200元/人 （含教材、茶点）


● 认证费用（可选）：
中级证书1000元/人;证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)　
备　　注:

1.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程领域相同之：“IOCCA国际职业资格认证中心《国际注册中（高）级企业管理师（师）》职业资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。
3.课程结束后30日内将证书快递寄给学员；
● 学习目录
章、什么是好的管理
第二章、如何管理工作态度
第三章、管理角色的认知
第四章、领导力提升的技巧
第五章、如何培养下属
第六章、时间管理
第七章、管理沟通与关系协调
第八章、高绩效团队的建设
第九章、激励管理  低效率靠管理，率靠激励

● 引 言
中层是企业的“中坚”，如何才能真正的成为企业的中坚力量？
中层的成长是“坚难”的，如何才能快速的成长？
管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？
西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？
本次课程全面为你解决这些难题 ！。
● 课程收益
→ 全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；
→ 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，大限度地发挥综合实力；
→ 深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；
→ 学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；
→ 建设高绩效的管理团队、积极、、全力配合、发挥全部的团队潜力；
→ 全面激励管理，让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
→ 管理越来越难了，员工太现实，在工资、奖金限定的情况下如何才能让他们更努力的工作。
● 课程特色
理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在训实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；
操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的
生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。
● 授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练