合作范围全国合作内容监理合作合作形式综合监理合作合作期限长期合作模式工程监理综合合作细则监理合作
团队协作与沟通
强调团队协作精神,促进不同之间的沟通与协作。建立有效的沟通机制,定期召开项目协调会,及时解决设计过程中出现的问题和矛盾。
利用信息化技术,如设计协同平台等,实现设计文件的共享和协同设计,提高工作效率和质量。
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监理大纲是投标文件的核心部分,应针对项目特点,阐述监理工作的目标、范围、依据、方法、措施以及质量、进度、投资、安全等方面的控制要点。明确监理组织架构和人员职责分工,确保监理工作的开展。
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施工过程监理阶段
质量控制
建立健全质量控制体系,明确质量控制目标和标准。通过巡视、旁站、平行检验等方式,对工程施工质量进行全过程、的监督检查。
对关键工序和重要部位进行旁站监理,如混凝土浇筑、基础灌注桩施工、预应力张拉等。旁站过程中,监理人员应详细记录施工过程,检查施工工艺是否符合规范要求,施工人员是否持证上岗,原材料和构配件是否合格等。发现问题及时要求施工单位整改,确保关键工序和重要部位的施工质量。