北辰保安服务许可证代办流程

保安团队的出色体现在严格的制度及工作流程？现在的保安市场虽然得到一定的条例规范，但仍然有的保安公司不遵守这些条例。当然，这只是一小部分。作为保安公司，大部分还是比较有意识地让自己的保安团队成为出色的。而这个出色的做法便是体现于保安工作的规章制度以及工作流程。举例来说，在一个小区内的保安，肯定是一个团队。在团队内的人要分工合作，有些需要在大门守着，当有人来访时，要作出详细的登记后才能把人放进小区内。有些不法分子就是利用大门想要蒙混过关，为了避免这种情况，登记是很必要。有些则是需要巡逻，巡逻的地方不同，有会有不同的人，一般都是两个保安队员一组。这样当有事时，两个人也可以一起应付，这样就大大降低了事故发生的损伤。还有的便是需要在小区内的各种场所里站岗，帮助有需要的人。而在保安公司保安队伍里还需要有一个更替的程序。也就是说，每一个人在一天里或一个星期里的工作岗位各有不同。特别是在夜晚守值时，也是需要更换。 不可能说是一个人连续几天都是他守夜，这样不仅是对保安个人的身体造成伤害，也是不利用于保安的效率。适当的轮班制度，能够保安的充足的精力，还可以为人们提供的服务质量。 保安公司的保安并不是的，而在适当的训练之下，也可以让保安公司的保安人员发挥他自己本身大的效用。再利用队伍的团结力量，相信便可以为小区或者是其负责区域内的安全。

《大型活动安全要求 第1部分：安全评估》安全评估是以实现大型活动安全顺利举办为目的，应用安全系统工程原理和方法，辨识与分析系统中的危险有害因素，评估发生事故的可能性及其严重程度，并得出评估报告的活动。标准规定了大型活动安全评估的原则、内容和程序，并给出了安全评估报告的主要内容和格式要求。大型活动从筹备到闭幕过程中存在各种各样的风险，标准要求大型活动安全评估以科学的、系统的、全面的理论作指导，确保真实反应大型群众性活动安全状况。

安保公司要想有业绩，有强悍的管理团队和市场营销团队。一个人唱角戏，躬亲示范、亲力亲为在公司初创期倒还可以，以身作则，发展一段时间，如果团队还是那么几个人，分工不够明确，执行力不够，这时公司就应该重新审视了。要想让公司业绩实现突破、销售额不断提高，有一个可靠的团队和得力的营销人员。建设好安保团队，没有羊是不行的。安保公司里永远是员工看领导如何做，领导学老板如何做，靠的是言传身教。要想出骨干和，老板有发现人才的能力和工匠之心，通过多种途径招贤纳士，对新人进行发掘并精雕细琢、培养、考察，优胜劣汰。有为才能有位，骨干和越多，公司越稳定，销售业绩就不用发愁了，会形成良性循环。

当今国际社会，分工合作日益细化，对于安保公司，业绩稳定了，不代表就一劳永逸了，风险可能随之而来。此时更要注重人无我有、人有我优，更要强调服务品质和拓展新的服务产品解决方案。服务不是纯成本，服务是安保营销的一部分，是为提升美誉度加分。服务的目的是让客户更认同，在需要的时候找你，在朋友有需要的时候，能想到你并推荐你。服务的目的是让客户再次选择你的时候减少犹豫的过程。提高服务质量是为营销服务。为了市场竞争、获得References，有些安保公司可能短期没有利润，这可以认为这是一种营销策略。但是，如果长期持续没有利润，那么公司就可能难以为继了。因为公司存在的目的之一就是获得持续的利润。长期没有利润和持续亏损的公司，又没有明确的扭亏手段和方法；或者为了争抢客户，不惜压格和降低服务品质，这样的安保公司就没有存在的价值。

保安服务条例规定跨省级行政区域提供保安服务需要进行备案原因：保安服务公司由省级人*民**政**府*公*安*机*关核发保安服务许可证，保安服务公司在省内的服务活动都可以得到有效监管，但是一旦跨省提供保安服务，服务所在地的省市两级公安机关因为不掌握有关情况而无法进行有效监管，保安服务公司需向服务所在地公安机关备案，便于公安机关进行监管。保安服务管理条例仅规定备案而没有规定由公安机关批准主要是为了打破保安服务市场的地区封锁和地区垄断，鼓励保安服务公司跨省开展业务，引导保安服务公司依法开展良性竞争，防止服务所在地公安机关因地区利益抵制外省保安服务公司拓展业务而不予批准的现象发生。

安保公司发展到一定阶段，管理层要注重营造好社会关系网络，不断结交不同的，乃人情社会之所需。一些重要的公共关系需要安保公司高层用心维护：一是核心客户群，这是获得长期稳定业绩的生存基础；二是资源圈，例如同乡会、同学会、商会、各大学EMBA校友会、媒体圈、圈等，这些外围的圈子是增强实力、不断拓展市场、实现增量的重要资源。

问：申请保安服务许可证需要多长时间？
答：资料一般需要45--60天左右。
问：申请保安服务许可证需要什么资料？
答：需要实际办公场地、训练场地、规定数量的保安师、符合要求的注册资本及其他要求的资料。