东莞市天机企业管理咨询有限公司是一家由华人导师马新星博士创建,主要从事企业管理信息研发,系统设计、贯标,系统流程辅导,及实施企业综合管理培训的管理咨询公司,规避空洞的总裁干部励志培训,给企业传授实用的工具和方法,是为中国民营企业提供管理系统解决方案的供应商。
“的事,让的人做”,天机咨询是制造业驻厂辅导咨询,实战型咨询公司,适合中国制造业的管理模式,主要产品有:企业全面管理工具包,企业一体化培训,企业战略规划和企业管理驻厂辅导等四大类。
东莞天机咨询系统工具包1.0\2.0\3.0\4.0由马新星博士亲自主编,百位团队,10多年研发沉淀,参照工具包内容,轻松做出企业需要的整套方案,上千家企业亲身体验和反馈,强大的组织系统,快速建立长效机制,实用的工具方法,快速提升人员战斗力,我们坚持工具,流程,表单才是企业系统落地执行的核心,涵盖了组织系统建设的各大模块,提高管理成熟度,团队亲临企业作系统要点授课讲解和经典课件培训,电话:。
东莞企业系统建设解决方案找天机咨询,具体内容包括:
《企业整体管理规划报告书》
《企业整体落地执行规划书》
《现代化营销整体管理体系策划书》
《现代化生产管理体系策划书》
《员工手册》
《人事管控体系》
《培训管控体系》
《考勤管控体系》
《薪酬管控体系》
《绩效考核管控体系》
《劳动合同管控体系》
《会议管控体系》
《综合管理例会管控体系》
《门禁管控体系》
《全厂大会管控体系》
《员工评比管控体系》
《车辆管控体系》
《员工意见箱管控体系》
《员工访谈管控体系》
《员工活动管控体系》
《宿舍管控体系》
《饭堂管控体系》
《车间管控体系》
《办公室管控体系》
《5S管控体系》
《文件管控体系》
《员工工伤管控体系》
《消防安全管控体系》
《行政奖惩管控体系》
《业务薪酬体系策划》
《业务培训管控体系》
《业务考核管控体系》
《业务例会管控体系》
《客户出差管控体系》
《客户报销管控体系》
《业务报告管控体系》
《业务目标管控体系》
《客户档案管控体系》
《客户接待管控体系》
《销售合同管控体系》
《业务订单管控体系》
《业务数据管控体系》
《售后服务管控体系》
《老客户管控体系》
《回款管控体系》
《设计与开发管控体系》
《立项管控体系》
《图纸管控体系》
《物料编码管控体系》
《BOM管控体系》
《生产工艺管控体系》
《订单评审管控体系》
《生产计划管控体系》
《供应商合同管控体系》
《供应商评审和考核管控体系》
《采购管控管控体系》
《计划协调会管控体系》
《仓库管控体系》
《盘点管控体系》
《车间现场管控体系》
《生产设备管控体系》
《工具管控体系》
《生产日报管控体系》
《早会管控体系》
《进料检验管控体系》
《制程检验管控体系》
《成品检验管控体系》
《品质异常管控体系》
《不合格品管控体系》
《客诉管控体系》
《品质统计管控体系》
“的事,让的人做”,术业有专攻,建系统找天机咨询。东莞市天机企业管理咨询有限公司主要为民营企业做一体化培训、战略规划、保姆式驻厂管理辅导等服务,深受社会关注与企业好评,被业界称作是“一套真正解决中国制造业人与事的管理模式”,在业界享有“管理工具”的美誉称号。