功能特色: 1、生产任务单能根据销售订单的产品计算所需材料及引入订单的工艺标准 2、生产任务单到期未完工自动提醒 3、支持采购订单未交货的在途数量 4、支持生产任务单未领料的占用数量 5、支持考虑在途数量、占用数量、安全库存的动态可用库存 6、支持根据动态可用库存进行物料需求分析 7、根据生产任务单用料量领用原材料,控制原料成本 8、根据生产加工单及工时定额自动生成计件工资,并且自动反映到生产进度表 9、生产进度表可全面反映生产加工进度情况,促进生产有序进行
ERP管理的优势具体有以下几点: 1、整合性:ERP大特色便是整个企业信息系统的整合,比传统单一的系统更具功能性。 2、弹性:采用模块化的设计方式,使系统本身可因应企业需要新增模块来支持并整合,提升企业的应变能力。 3、集中的数据储存:将原先分散企业各角落的数据整合起来,使数据得以一致性,并提升其性。 4、便利性:在整合的环境下,企业内容所产生的信息透过系统将可在企业任一地方取得与应用。
对公司内部业务流程和管理过程进行了优化,主要的业务流程实现了自动化。 采用了计算机新的主流技术和体系结构:B/S、INTERNET体系结构,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来。 集成性、性、统一性、完整性、开放性。
ERP是一个庞大的管理系统,要讲清楚ERP原理,我们要沿着ERP发展的四个主要的阶段,从为基本的六十年代时段式MRP原理讲起。40年代:为解决库存控制问题,人们提出了订货点法,当时计算机系统还没有出现。
80年代的MRPⅡ:随着计算机网络技术的发展,企业内部信息得到充分共享,MRP的各子系统也得到了统一,形成了一个集采购、库存、生产、销售、财务、工程技术等为一体的子系统,发展了MRPⅡ理论,作为一种企业经营生产管理信息系统——MRPⅡ阶段。这一阶段的代表技术是CIMS(计算机集成制造系统)。进入90年代,随着市场竞争的进一步加剧,企业竞争空间与范围的进一步扩大,80年代MRPⅡ主要面向企业内部资源全面计划管理的思想,逐步发展成为90年代怎样有效利用和管理整体资源的管理思想,ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)随之产生。
ERP是由美国加特纳公司(Gartner Group Inc。)在90年代初期提出的,当时的解释是根据计算机技术的发展和供需链管理,推论各类制造业在信息时代管理信息系统的发展趋势和变革。
此类ERP软件在开发平台上按用户功能需求来设计开发,包括财务管理、成本管理、项目管理、人力资源管理等。开发手段为编程,建设速度慢,质量受制于研发人员的业务理解能力和业务经验。企业亦可组建研发团队研发适合自己的ERP软件,成本略高。
此类系统按照用户需求进行个性化设计,包括财务、预算、资产、项目、合同、采购、招投标、库存、计划、销售、生产制造、设备、工程、电子商务、人力资源、行政办公、分析决策、管理功能、业务流程、数据查询、用户界面风格等。开发手段为设计,可应对管理需求的变化,动态调整业务应用和管理流程,解决因二次开发周期过长而带来的ERP系统不能与业务变更同步完成的问题。
会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。