代理ISO认证
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王建春
ISO9001认证的基本流程如下:
1、企业原有品质体系识别、诊断;
2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;
3、制订质量方针及目标;
4、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;
5、ISO9001标准知识培训;
6、质量体系文档编写;
7、质量体系文件的宣传、培训、发布、试运行;
8、管理培训;
9、内审员培训;
10、质量体系运行内审;
11、在内审基础上的管理者评审;
12、质量体系完善和改进;
13、向有资质的ISO认证机构申请认证,包括认证合同的签订,认证材料的提交和审核;
14、认证公司对文件体系的审核;
15、现场审核;
16、发现的不符合项的纠正及纠正措施;
17、批准;
18、ISO认证机构对公司的注册颁证。
19、质量管理体系运行的持续改进,年度复审等后续工作。