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　　线上培训深圳企大可以　　在做企业培训的过程中,我经常遇到老板或高管提出一个问题，员工工作没有积极性，如何激发员工的工作动力呢?对于这个问题，笔者今天跟大家谈员工激励的有效策略。

　　为什么很多老板总觉得员工工作没有积极性呢?员工工作不努力到底问题出在哪里?不是在员工身上，而是老板身上。因为今天的社会变了，员工的工作需求变了。可是，老板的思维还是没有变，他们总是以自我为中心，以自己的思维在要求员工。

　　然而，对于大多数员工来说，由于他们的家庭背景不一样，经济状况不一样，个人经历不一样，工作需求不一样，所以员工与老板之间追求的目标自然不一样。老板总是希望现代的员工像他们当年打工一样忠诚、敬业、勤劳、好学。员工却希望工作轻松、自由、开心、好玩。因此，老板天天谈目标、梦想、业绩，员工无动于衷，什么方法都用尽，却不见员工行动。

　　那么，怎样才能激励员工自动自发的工作呢?企业管理的不在管，而在理。管理员工的关键在管理人心，管理人性。因为企业是一群普通的员工组成的，老板不能指望每一个员工都具有高尚的情操，强大的责任感和使命感，更不可能无缘无故地忠诚于企业和职业。要知道，只要是人都有自私的一面，老板可以自私，为何不能允许员工自私呢?所以管理的秘诀的就是满足员工的自私，而不能压抑他们的自私。

　　智慧的老板是想着如何去满足员工的需求，而不是过份地强调自己的需求。有的公司每年订目标，总是不断地讲公司目标。而忽视了员工个人的目标，员工当然没有工作动力啊。因为你公司发展再快，老板赚钱再多，企业业绩再好跟员工没有关系，所以员工当然不关心。

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