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　　一、关于花生酒店顾问酒店咨询

　　花生酒店通过自有酒店群，总结了一套完备的酒店管理运营方案，对各种区位的中端酒店切实问题能及时响应，制定切实可行的落地方案，能帮助酒店建立自有的管理、运营体系。

　　在帮助酒店提升经营能力的同时，传授管理方法，授人以渔，让酒店能在未来的经营过程中能自我良性循环，不在依赖外来力量。

　　同时，花生酒店在酒店筹备、选址、市场调研、品牌定位、产品定位、投资测算、设计装修、内控管理、工程机电、人力资源、收益管理、OTA运营、新媒体推广等方面提供的意见和帮助。

　　二、关于花生酒店管理培训

　　花生酒店培训服务是从初级、中级到高阶的培训，涵盖酒店管理、运营、团队建设、渠道销售、绩效管理、收益管理、OTA技巧、前厅销售技巧等方面系统化的培训。

　　花生酒店培训课件均来自花生酒店旗下实体酒店群日常运营管理过程中的真实案例和经验总结，具备可操作性、可落地性，非简单的理论课程。

　　针对目前中端酒店内训需求，花生酒店可根据酒店实际运营情况，定制培训课件，驻店式培训，为酒店建立培训档案库，为酒店打造的运营团队打下坚实基础。