采购人员的工作流程

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初级采购经理人
初级采购经理人的一个典型问题就是对团队工作缺乏规划，很多工作按照自己的逻辑去开展，而忽略了团队式的工作方法，在实际工作中典型的例子就是临时工作任务多、突发任务多，整个团队都会被带入到这种恶性循环，管理者及团队成员都会身心疲惫。

采购经理人
采购经理人典型的工作方法就是对部门工作进行项目化及模块化管理，并能够基于部门或公司的绩效要求清晰地规划部门工作路径，能够知道在什么时候、团队中的每个人应该做什么事情，并且能够不断地优化这条路径，让部门运作有条不紊！