马楠教授——《建设项目造价、成本、合约协同管控》

一、师资介绍：马楠教授，高校教授、工程管理学科人、工程造价与房地产研究所长，清华、北大等高校建筑及房地产总裁班教授,国家住建部全国注册建筑类执业资格考试命题组.


二、课程特色：


分享：——造价全过程精细化管理亲临授课。


实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。


案例剖析：——对经典案例进行到分析，借他山之石以攻玉。


个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受的咨询服务。


三、课程大纲：


部分 清单计价时代我国工程造价管理的现状和亟需解决问题


一、新形势下我国建设工程造价管理的基本现状


二、新形势下建设工程造价管理亟需解决的难点、热点问题


三、建设主体各方工程造价管理中存在的三大误区


四、较新政策下建设主体各方在执行政策中的重大偏差和错误理解


五、新形势下建设工程造价控制疑难问题解决策略


六、建设项目工程造价全过程跟踪控制精细化管理的新思路


第二部分 建设工程造价全过程控制精细化管理落地化操作实战


第三部分 新形势下建设工程造价全过程控制精细化管理面临挑战与对策



四、学习对象：


1.建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资、造价、成本、审计管理骨干。


2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。


3.建筑施工企业的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。


4.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。


5.各级与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的管理人员。


五、学习目标：


破解：建设工程造价全过程精细化管理操作之道；


指导：从战略角度，指导企业构建全过程精细化管理体系；


方法：提供全过程精细化管理的标准和方法，超级实战，拿来即用；


实操：大量实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。


六、报名方式：请与谦卓教育刘老师联系
七：公开课时间：9月23-24日，上午9点--17点
地址：成都市春熙路时代广场A座25楼会议室