包括以下项目:工顺、加工条件(加工方法)、材料、零件治理要点、使用设备(计测器、工装夹具)等(作业指导书、加工条件表、工序作业要点表)。
检查点的设定从购入品的进厂到组件、零件的出厂、要明确怎样设定各检查点。各检查点的实际标准中决定检查对象和检查方式,有必要将零部件的生产流程和各检查点的情况用流程图的形式简单明了地表示出来。
减少产品的流动性。通过合理地编排研制、生产计划,可有效地避免产品的流动性。一旦多个用户提出的产品交付进度重叠, 也可与用户协调, 尽量将交付进度错开。还要加强产品研制、生产前期准备的计划性, 避免产品在装配阶段“撞车”