长春电销外包如何收费，长春电销外包服务公司，长春电销外包一般收费

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【电话销售小技巧】 　 

电话销售人员做好时间管理的技巧

保持必要的连续性

据心理学家研究表明，人在专心工作或思考问题时，好能够一气呵成，不要间断，否则注意力通常需要很长时间才能恢复。

有人曾在上班时间对25位经理作过调查，发现大多数经理几乎无法持续工作一小时以上而不受干扰。所以，当需要集中精力，专心致志地思考重要问题或处理关键工作时，事先要估计到可能出现的干扰，预先安排出一段相对集中的时间以思路的连续性。

利用佳时机 

事实表明，善于抓住时机才是大的节约，高的效率。农民者勤奋务农时，才有丰收的希望，**只有抓住战机，才有胜利的可能。办任何事情，都有一个佳时机问题，抓住了这个时机，办事就省时省力，事半功倍；错过时机，将事倍功半。

跳出拖延

恶性循环也就是正确处理重要性与紧迫性的关系。

我们知道，重要的事不一定都紧急，紧急的事也不一定都重要。如果总习惯于先办紧迫的事，就常常会耽搁重要的事。而且会经常处于紧急应付的状态之中。

所以临高在一般情况下，就先考虑事情的轻重，然后再考虑事情的缓急，去办重要而又紧迫的事；其次才是重要的但不紧迫的事；再次是紧迫但不重要的事；后是既不重要又不紧迫的事。

这也符合领导时间的“二八律”，即重要的是少数次要的是多数。在管理中，领导工作效果的80％，往往集中在20％的重要事情上。

所以，要学会把有效时间的80％，集中在那些重要工作上，在此基础上兼顾其它。

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