合同管理员:起草、审核项目合同,跟踪合同履行情况,处理合同纠纷,维护项目合法权益。
资料员:收集、整理、归档项目全过程资料,确保资料的完整性、准确性,为项目验收、结算等提供依据
成本核算与分析:
定期(月度、季度)进行成本核算,对比实际成本与预算成本,分析成本偏差原因,如价格波动、工程量增减、管理不善等。
根据成本分析结果,制定改进措施,调整成本控制策略,确保项目成本始终处于可控状态
项目安全管理
(一)安全管理制度建设
建立健全安全生产责任制,明确项目经理、技术负责人、安全员、施工班组长等各岗位的安全职责,签订安全责任书,将安全责任落实到人。
制定安全生产规章制度,包括安全教育培训制度、安全检查制度、安全技术交底制度、安全事故应急预案等,确保安全管理工作有章可循。