深圳福田仓储服务服务

做好仓库管理的五大原则：
1，见单作业，按单作业有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料。
2，单随物走，物随单流我们所管的物料是要满足生产所用的，就和生产要有随物交接的单据：发料，入库以及不良品的交换都要这样做。
3，日清日结,一事一结当天的事情当天要做完，不管是做帐还是清理物料。
4，先出，后进后出对于先生产入库的物料要先出库，后生产入库的物料后出库，特别对于特采的物品要及时根据使用批次出库，使用后的余量要及时处理。
5，禁入闲人，安全仓库要严禁闲杂人员进入， 严禁仓库有烟火，对于易燃物品要单储存。

努力使物流、信息流、资金流保持一致，增强管理的有效性。充分利用电子商务下仓储管理信息化、网络化、智能化的优势，有效地控制进、销、存系统，使物流、资金流、信息流保持一致。运用物流、资金流、信息流的动态资料决策，能有效降低库存的成本费用，提高仓储服务的效率。

那么仓储服务的未来发展趋势是什么？ 　　
1.仓储业转型升级 　　
仓储服务将围绕提高单位仓库面积收入，完善服务功能、转变经营方式，努力向各种类型配送中心的一体化方向发展。提供仓储服务的企业通过资源重组互补，延伸服务链条，努力向网络化与一体化服务发展，有效实现前期策划，中期储存以及后期配送服务。 　　
2.各类仓储业发展。 　　
在低温仓储方面，农产品批发市场配套的冷库建设与低温配送中心保持发展态势，电商加低温宅配的冷链模式以及一些大型连锁餐饮企业陆续建设的低温配送中心成为新热点。在电子商务仓储方面，电商企业一方面加快自建物流设施，一方面对外开放仓储资源。仓储服务取决于顾客所需要的仓储服务的类型。 　　
3.仓储机械化与信息化水平不断提高。